Стратегия финтеха Узбекистана: от цифрового сума до венчурного фонда ЦБ
Центральный банк Узбекистана 24 августа на открытии Silk Road Finance & Technology Forum в Ташкенте представил национальную стратегию развития финтеха на 2026–2030 годы: в пакет вошли собственный…

Центральный банк Узбекистана 24 августа на открытии Silk Road Finance & Technology Forum в Ташкенте представил национальную стратегию развития финтеха на 2026–2030 годы: в пакет вошли собственный Инновационный хаб, профильный венчурный фонд и документ по цифровому суму (CBDC), сообщает «Газета.uz». Регулятор рассчитывает за пять лет привлечь в сектор $1 млрд иностранных инвестиций и подготовить пять тысяч специалистов — это редкий случай, когда ЦБ сразу увязывает инфраструктуру, капитал и кадры в одну дорожную карту, а не запускает инициативы по одной.
Три вектора одного пакета
Первый вектор — институциональный. Собственный Инновационный хаб ЦБ, по словам Ишметова, закроет полный цикл: инкубация, акселерация, регуляторное сопровождение, пилоты и выход на рынок. Приём первой группы резидентов регулятор планирует запустить в четвёртом квартале 2026 года. Сейчас идут переговоры с международными управляющими фондами, и задача — собрать под крышей хаба не стартапы ради стартапов, а проекты с понятным выходом на соинвесторов.
Второй вектор — деньги. Профильный венчурный фонд становится точкой входа для иностранного капитала. Ориентир в $1 млрд к 2030 году звучит как повод собирать альянсы с фондами из ОАЭ, Турции и Сингапура, а не как самостоятельная цель.
Третий — платёжная инфраструктура: национальная QR-система UzQR, API открытого банкинга и единые платёжные стандарты. Регулятор прямо говорит, что эти рельсы нужны, чтобы местные банки и зарубежные игроки могли масштабировать продукты в Центральной Азии.
Контекст рынка
Узбекистан подходит к этим планам не с нуля. Безналичные платежи уже занимают 57% рынка, а доля женщин с банковскими счетами выросла с 39% до 61% — это базовые метрики финансовой инклюзии, которые в глобальных отчётах считаются маркером зрелости. Регулятор продолжает дорабатывать регуляторную «песочницу», чтобы иностранным компаниям было понятно, как тестировать продукты. Для нас это сигнал: рынок переходит из режима «выпустим карту и QR» в режим «построим платформу».
Что отслеживать до конца года
Ближайшая контрольная точка — Q4 2026 и старт приёма резидентов в Инновационный хаб. По составу первой когорты будет видно, насколько серьёзно настроены зарубежные фонды и какие сегменты — платежи, кредитование, встроенные финансы — попадут в фокус. Параллельно следим за публикацией документа по CBDC: «цифровой сум» впервые получит нормативную рамку, и это важный прецедент для всего постсоветского пространства. Ну и тем, кто работает с сервисами подарочных карт и безопасных онлайн-покупок, стоит держать в фокусе UzQR и открытое API — если стандарты действительно заработают кросс-юрисдикционно, у нас появится ещё один рабочий контур для расчётов в регионе.