Роль Uzum Bank в трансформации платежной системы Узбекистана
Когда малый бизнес принимает оплату «как получится», банк теряет данные, предприниматель — скорость расчетов, а государство — прозрачность оборота.

Цифровая оплата становится не функцией, а инфраструктурой
Uzum Bank связывает рост безналичных расчетов с повышением прозрачности экономики Узбекистана: чем больше предпринимателей принимают платежи через цифровые каналы, тем проще выстраивать учет, ускорять расчеты и подключать новые финансовые сервисы.
Для бизнеса это практичная логика, без лишней романтики. Если у предпринимателя есть доступ к готовой платежной инфраструктуре, ему не нужно инвестировать в собственные технологические решения, чтобы принимать оплату удобным для покупателя способом. Это снижает барьер входа в «белый» оборот: кассовая дисциплина, учет операций и дальнейшее обслуживание в банке становятся не отдельным проектом, а частью повседневной операционки.
По данным источника, пользователи сервисов Uzum Bank за 2025 год совершили более 47 млн безналичных оплат на общую сумму 3,8 трлн сумов. В 2026 году динамика, как сообщается, сохраняется: активная база мерчантов за первое полугодие выросла на 30%.
Почему это важно для банковского продукта
Для цифрового банка мерчант — это не только точка приема платежей. Это будущий клиент для расчетных сервисов, кредитных продуктов, аналитики продаж и других инструментов, которые повышают LTV и снижают отток, если онбординг сделан бесшовно.
Именно здесь начинается конкуренция не тарифов, а сценариев. Предпринимателю важно не просто «поставить оплату», а быстро увидеть деньги, вести понятный учет и не собирать технологический стек из разрозненных решений. Покупателю, в свою очередь, нужна безопасная и привычная оплата товаров и услуг — без лишних шагов, которые ломают конверсию на кассе.
СЕО Uzum Fintech Роман Лаврентьев в комментарии Spot.uz сформулировал это шире: развитие цифровых платежей он назвал не только технологическим вопросом, но и элементом формирования современной экономики — через прозрачность расчетов, доверие между участниками рынка и доступность финансовых сервисов для бизнеса.
Для нас, как для наблюдателей за цифровым банкингом, здесь главный сигнал простой: финтех в Узбекистане перестает быть «надстройкой» над банковским счетом и становится каналом, через который бизнес привыкает работать формально, быстрее и с меньшими издержками на подключение.
Региональный фон: цифровая экономика становится языком роста
Похожая риторика звучит и за пределами Узбекистана. Vietnam.vn пишет, что Ханой рассматривает цифровую трансформацию, науку, технологии и инновации как новые драйверы роста, производительности и конкурентоспособности. В материале приводятся целевые ориентиры на 2026 год: вклад цифровой экономики в ВВП страны не менее 22%, доля цифровой экономики в каждом секторе — 15% или более, а также масштабирование цифровых навыков и сервисов для населения.
Это не прямое сравнение рынков, но полезный контекст: государства в регионе все чаще смотрят на цифровые сервисы не как на удобство для продвинутых пользователей, а как на базовую экономическую инфраструктуру. Для банков и необанков это означает более высокие ожидания: от качества приема платежей, надежности сервисов, скорости подключения бизнеса и способности превращать транзакционные данные в понятные продукты.
Что стоит отслеживать дальше: сохранится ли рост активных мерчантов Uzum Bank, насколько глубоко предприниматели будут использовать не только прием платежей, но и смежные финансовые сервисы, и смогут ли цифровые банки удержать баланс между удобством для малого бизнеса и требованиями к прозрачности расчетов. В ближайший год именно этот баланс, а не только число установленных платежных решений, будет показывать, кто реально выигрывает рынок.